1、以質(zhì)量取勝
以質(zhì)量取勝也叫優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制勝法,既企業(yè)以明顯優(yōu)于同類企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,來奪取市場競爭優(yōu)勢的策略。工作服市場的競爭,最根本的是質(zhì)量的競爭?,F(xiàn)在市場銷售趨于成熟,一味低檔面料、粗制濫造很難銷售出去。質(zhì)量反映著一個企業(yè)的競爭實力,通過內(nèi)部的有效管理來不斷提高技術(shù)水平,要比開發(fā)外部市場相對容易,所以應(yīng)該給予足夠的重視。具體來說,就是(1)服裝款式的造型、色彩、包裝等外觀質(zhì)量,要優(yōu)于競爭對手;(2)服裝款式的穿著功能、牢度、衛(wèi)生指標(biāo)等內(nèi)在質(zhì)量要優(yōu)于競爭對手;(3)合格率要高,返修率要低;(4)力爭使服裝款式對潮流有影響力。
2、以快速取勝
快速取勝有幾個方面的含義:(1)款式和面料上要快——將最新的服裝款式和最先進(jìn)的面料第一時間推薦給你的客戶,總會給他們眼前一亮的感覺,從眾多競爭者雷同的產(chǎn)品中脫穎而出;(2)交貨時間要快——客戶定制了服裝,最希望的就是盡早可以穿著,更有的客戶是新開業(yè)或者為某個活動而專門定制的,具有很強(qiáng)的時間限制,所以,在交貨期上千萬不能耽誤,在確保質(zhì)量的前提下可以提前交貨,以幫助客戶爭取更寬松的時間應(yīng)對其他事務(wù);(3)售后服務(wù)要快——當(dāng)客戶提出修改方案時,不要因為交貨了就放松,應(yīng)該以最快速度替客戶解決出現(xiàn)的新問題,被真誠感動的客戶會成為永久性的客戶。
3、以名譽取勝
也叫知名度取勝法,是指企業(yè)以比競爭對手有更高的公眾認(rèn)知度或具有競爭對手所沒有的某種品牌和商標(biāo),以取得市場優(yōu)勢。這就需要企業(yè)經(jīng)常與媒體溝通、參與各類社會公關(guān)活動,利用多種廣告形式擴(kuò)大宣傳,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品在社會公眾中的形象。
4、以聯(lián)營取勝
這是國外眾多服裝企業(yè)普遍采取的經(jīng)營辦法,通過相關(guān)企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營,建立更大的生產(chǎn)營銷體系,從而降低因各企業(yè)重復(fù)工作造成的高成本和低效率,以規(guī)模化取得競爭優(yōu)勢。聯(lián)合經(jīng)營的模式有平等化聯(lián)合、總裝化聯(lián)合、控股化聯(lián)合等多種方式,各企業(yè)間應(yīng)根據(jù)自身具體情況,本著資源互補、、降低成本、提高效率的原則進(jìn)行實踐。
以上是我們在經(jīng)營過程中的一些心得體會,真誠期待同行業(yè)的朋友和我們的客戶參加到我們的討論交流中,共同探討工作服行業(yè)的發(fā)展之路。