定做工作服生產(chǎn)前要考慮哪些？影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。定做工作服生產(chǎn)前要先對工序分析，那么工序分析一般包括：劃分最細(xì)工序，確定工序技術(shù)等級和機(jī)器設(shè)備配置，確定工時定額等。

1、劃分最細(xì)工序最細(xì)工序又稱不可分工序。就是在不變更操作技術(shù)和不更換生產(chǎn)工具時，不能再進(jìn)行分細(xì)的生產(chǎn)工序。如果再將這些工序分細(xì)就會造成浪費及操作E的不合理。劃分最細(xì)工序是在詳細(xì)了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、式樣規(guī)格、工藝方法和技術(shù)要求的前提下，通過

對產(chǎn)品全部操作內(nèi)容的分析與研究，然后以加工的部件和部位為對象，按其加工順序來于以細(xì)分。一般講，應(yīng)使細(xì)分后的工序既不影響制作的技術(shù)要求和成品規(guī)格，又便于操作：既要保證質(zhì)量，又要考慮生產(chǎn)效率；既要考慮傳統(tǒng)的加工方法。又要盡可能多的采用新的技術(shù)革新成果，新的工具和設(shè)備。在劃分最細(xì)工序時，應(yīng)根據(jù)本廠的技術(shù)力量和工具設(shè)備情況，從實際情況出發(fā)，有目地的進(jìn)行細(xì)分。對于難確定的工序，應(yīng)通過實踐驗證后再加以確定。

2、確定工序技術(shù)等級工序的技術(shù)等級是依據(jù)工序在操作上的難易程度，在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣等情況確定的。一般可參考有關(guān)工種的技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，確定某項工序應(yīng)由哪一級別的技術(shù)工人來擔(dān)任。

3、工具設(shè)備的配置工具設(shè)備的配置與劃分工序工作極為密切。工具設(shè)備的配髓，會直接影響到工序操作的產(chǎn)量和質(zhì)量，如原先較為復(fù)雜、對技術(shù)要求較高的工序，由于配置了專用工具或先進(jìn)設(shè)備，操作變得簡易，一般技術(shù)工人也能操作。同樣是男式襯衫的縫合袖頭工序，用一般平縫機(jī)縫合，與縫紉機(jī)上附有模板導(dǎo)軌的專用機(jī)縫合，其產(chǎn)量和效果是完全不相同的。工具設(shè)備的轉(zhuǎn)換與更新必然會引起加工方法的變化，進(jìn)而導(dǎo)致工序劃分的變動。所以在對工序進(jìn)行分析時，一定要考慮工具設(shè)備的因素。

4定做工作服確定工時服裝縫紉流水生產(chǎn)尾一種集體多工位操作加工的作業(yè)形式，它必須講究節(jié)奏性和均衡性，細(xì)分工序的操作工時資料是組織有節(jié)奏流水作業(yè)的依據(jù)之一。

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